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医用中心供氧厂家管理者运用特里法则

来源:2018/4/19 11:16:13点击:

      倾听不仅仅是带着耳朵听░,还需要有语言的交流░,发问在倾听中实际上就是一种信息的反馈。比如░,当你的医院中心供氧系统下属需要请教你工作上的难题时░,你可以先问询他的想法░,此时░,你要做的是░,看着他的眼睛░,以这样的发问方式开始:“能告诉我░,你是怎么想的吗?”先发问░,后再倾听。当然░,在对话过程中░,发问的技巧很重要。对不同的人░,可提出不同的问题。

       当然░,在医用中心供氧厂家管理中░,对于大多数领导者来说░,要想发挥好倾听的作用░,获得最佳效果░,灵活运用上述几个方面已经足够使用了。特里法则:领导应正视自己的错误并主动认错我们知道░,人无完人░,每个人都有自己的缺点░,也免不了会犯错误。同样░,领导者也是如此░,即使管理着大小不一的企业或组织░,也无法避免犯错。而面对这些错误░,一个领导者能否沉下面子勇于承认░,则体现了一个领导者的责任心。对此░,美国田纳西银行前总经理特里说:承认错误是一个人最大的力量源泉。


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